Bedrijfsoverdracht aan je kind in 3 routes

Je bedrijf overdragen aan je kind is voor veel ondernemers een logische stap. Je geeft door wat je hebt opgebouwd en je kind krijgt de kans om het bedrijf verder te laten groeien. Omdat familie en financiën door elkaar lopen, is het verstandig om vooraf duidelijke keuzes te maken.

In de praktijk zijn er grofweg drie routes. Welke het beste past, hangt af van je doelen (wil je vooral doorgeven of ook geld vrijmaken), de financieringsruimte van je kind en de afspraken die je binnen de familie wilt vastleggen.

Route 1 Schenken of deels schenken

Je draagt (een deel van) het bedrijf over zonder dat je kind de volledige waarde betaalt. Dat kan in een keer, maar ook stap voor stap.

Dit past bij jou als:

– je continuiteit belangrijk vindt;

– je kind al meedraait en je de overdracht rustig wilt opbouwen.

Let op:

– ook bij schenken is een waardebepaling belangrijk, zodat iedereen begrijpt wat er wordt overgedragen;

– leg vast hoe je omgaat met andere kinderen of erfgenamen.

Route 2 Verkopen aan je kind

Je kind koopt het bedrijf tegen een afgesproken prijs. De financiering kan komen uit eigen middelen, een banklening of deels via jou als verkoper.

Dit past bij jou als:

– je (een deel van) de waarde wilt verzilveren;

– het bedrijf genoeg winst en perspectief heeft om de overname te dragen.

Let op:

– een te hoge prijs kan de opvolger klem zetten;

– denk na over gespreid betalen, bijvoorbeeld met een verkoperslening of een nabetaling op basis van resultaten.

Route 3 Gefaseerd overdragen

Je draagt niet alles in een keer over. Je kunt beginnen met een minderheidsbelang of tijdelijk mede-eigenaar blijven, zodat de overgang geleidelijk verloopt.

Dit past bij jou als:

– je kind klaar is om te leiden, maar jij nog een periode wilt meewerken;

– je risico’s wilt spreiden en eerst ervaring wilt opdoen met de nieuwe rolverdeling.

Let op:

– maak afspraken over zeggenschap, winstverdeling en wat er gebeurt bij onverwachte situaties (ziekte, scheiding, overlijden);

– voorkom dat jullie elkaar blokkeren door onduidelijke beslisregels.

Snelle checklist voor je keuze

– Wil je direct geld ontvangen of is doorgeven belangrijker?

– Kan je kind financieren zonder het bedrijf financieel uit te hollen?

– Blijf je nog actief, en zo ja, in welke rol en voor hoe lang?

– Zijn er meerdere kinderen of andere betrokkenen die je moet meenemen?

– Is de waarde objectief onderbouwd en goed uit te leggen?

Veelgemaakte valkuilen

1. Te laat starten. Reken eerder op 1 tot 3 jaar voorbereiding dan op snel regelen.

2. Geen onafhankelijke waardebepaling. Dan wordt het al snel een gevoelsdiscussie.

3. Mondelinge afspraken. Prettig voor de sfeer, risicovol voor de toekomst.

4. Financiering onderschatten. Niet alleen de koopsom telt, ook werkkapitaal en investeringen.

Zet de eerste stap met een scenario

Een goede overdracht begint met inzicht. Wat is het bedrijf waard, wat kan je kind dragen en welke structuur past bij jullie familie? In het overzicht Bedrijf overdragen aan kind staan de opties naast elkaar en vind je de belangrijkste afwegingen op een rij.